Ce que nous faisons
Gestion de Projets Industriels — Main Contractor
GT Gruppi agit en tant que Main Contractor pour des projets industriels complexes
Lorsqu'un projet implique plusieurs fournisseurs, plusieurs phases de travail et des délais serrés, le client a besoin d'un seul responsable capable de planifier, de contrôler et de garantir le résultat final. Dans ce rôle, GT Gruppi gère l'ensemble du cycle du projet — de la planification initiale à la livraison — en offrant une visibilité totale sur l'avancement, la qualité, les coûts et les délais à chaque étape du projet.
Planification des activités
Nous élaborons un plan de projet détaillé qui définit les activités, les responsabilités et les jalons, en alignant dès le départ les attentes du client avec la capacité de production réelle de la chaîne d'approvisionnement impliquée.
Coordination des fournisseurs
Nous gérons directement les relations avec tous les fournisseurs impliqués dans le projet, en agissant comme point de référence technique et organisationnel unique, afin que le client n'ait pas à interagir individuellement avec chaque partenaire de la chaîne d'approvisionnement.
Suivi de l'avancement et gestion de la qualité
Nous surveillons en permanence l'état d'avancement de chaque phase du projet, en intervenant en cas de point critique, et appliquons des contrôles qualité systématiques pour garantir que chaque composant et sous-système respecte les standards requis.
Contrôle des coûts et des délais
Nous gardons le budget et le calendrier sous contrôle pendant toute la durée du projet, en signalant à l'avance tout écart et en proposant des solutions correctives avant qu'elles ne deviennent des problèmes critiques pour le client.
Livraison finale et assistance
Nous assurons la livraison finale du système ou du produit, en accompagnant également le client lors de la phase ultérieure d'installation et de mise en service, afin de garantir une transition sans interruption entre le projet et l'exploitation.