Notre méthode
Comment nous travaillons
Gérer un projet industriel complexe signifie coordonner des fournisseurs, des opérations, des composants et des compétences différentes, tout en gardant le contrôle sur la qualité, les coûts et les délais. GT Gruppi a structuré une méthode de travail en six étapes, conçue pour transformer un projet technique en un système fonctionnel, testé et prêt à être installé — avec un interlocuteur unique responsable tout au long du processus.
Notre processus en 6 étapes
Analyse technique
Chaque projet commence par une analyse approfondie des spécifications fournies par le client. Lors de cette phase, nous définissons ensemble les objectifs du projet, les exigences techniques, les contraintes dimensionnelles et les normes de référence du secteur. Une analyse technique rigoureuse constitue la base qui nous permet, lors des étapes suivantes, d’identifier les fournisseurs les plus adaptés et de planifier efficacement les activités, en réduisant les risques de modifications et de retards en cours de réalisation.
Coordination de la production
Sur la base de l’analyse technique, nous mobilisons notre réseau de partenaires de production qualifiés pour la fourniture de composants, d’usinages mécaniques et de matériaux. Lors de cette phase, GT Gruppi assume le rôle de chef de projet, en coordonnant la supply chain et en suivant en permanence l’avancement des approvisionnements afin de garantir le respect des délais convenus.
Assemblage
Les composants fournis par notre réseau de production sont assemblés mécaniquement dans notre structure. Cette phase comprend des assemblages mécaniques de précision, la réalisation de sous-ensembles machine, de structures mécano-soudées et d’équipements spéciaux, en suivant avec la plus grande rigueur les plans techniques et les spécifications du projet.
Câblage et intégration
Les systèmes mécaniques sont intégrés aux composants électriques et pneumatiques : câblages, armoires électriques embarquées, intégration pneumatique et assemblage électromécanique complet. C’est lors de cette phase que le système prend forme en tant qu’ensemble fonctionnel, prêt pour les essais opérationnels.
Essais
Avant la livraison, chaque système est soumis à des vérifications fonctionnelles et à des essais opérationnels. Lors de cette phase, nous contrôlons que le système répond à toutes les exigences techniques et fonctionnelles définies lors de l’analyse, en identifiant et en corrigeant les éventuels problèmes avant que le produit n’arrive chez le client.
Livraison
La dernière phase comprend la gestion logistique de l’expédition et, lorsque cela est nécessaire, le support technique lors de l’installation chez le client. Notre engagement ne s’arrête pas à la livraison : nous restons disponibles pour l’assistance après installation.
Nos points forts
Why our process makes the difference
Interlocuteur unique
Tout au long du processus, de l’analyse technique à la livraison.
Contrôle qualité continu
À chaque étape du processus, et pas uniquement lors des essais finaux.
Suivi constant
Des mises à jour transparentes sur l’avancement du projet.
Flexibilité opérationnelle
Pour adapter le processus aux exigences spécifiques du projet ou aux urgences du client.
Vous souhaitez comprendre comment notre processus peut être appliqué à votre projet ? Présentez-nous vos besoins et nous vous proposerons une démarche sur mesure.